Ilham-Blog

11 PILAR PENGELOLAAN KARYAWAN YANG SERING DILALAIKAN PENGUSAHA Sebagian besar dari kita selalu merasa sakit kepala jika sudah dihadapkan pada cara mengelola karyawan. Padahal yang membutuhkan jasa karyawan ya kita sendiri. Jika karyawan sulit diatur atau tidak bekerja semestinya, berarti ada sesuatu yang salah pada manajemen perusahaan kita. Hal yang paling mudah ditemukan adalah tidak adanya sistem pengelolaan karyawan yang memadai. Dibandingkan dengan sistem produksi, sistem pemasaran atau sistem keuangan, sistem pengelolaan karyawan memang dapat dikatakan lebih njlimet. Ini dapat dimaklumi mengingat yang diatur adalah manusianya. Jika kita telaten, cara membuatnya sebenarnya tidak terlalu sulit. Sebagaimana pernah saya ungkapkan dalam buku Trik Jitu Pengusaha Cerdas Mengelola Usaha & SDM, terdapat 11 pilar pengelolaan karyawan yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha UKM. 1. Membuat Visi & Misi Usaha Karyawan adalah orang yang asing bagi usaha kita. Mereka masuk ke ...

Apakah karyawan Anda telah bekerja maksimal buat perusahaan? Apakah mereka percaya bahwa apa yang mereka kerjakan sangat penting artinya baik buat diri mereka sendiri mauipun perusahaan? Apakah mereka menunjukkan hasil yang memuaskan dan terus mencintai pekerjaan mereka? Jika ternyata jawaban atas semuanya adalah tidak, itu pertanda bahaya. Bagaimanapun, Anda sebagai pemimpin harus bisa mengurus karyawan secara layak. Karena jika tidak, tinggal tunggu waktu saja Anda akan mengalami kerugian, dan kesulitan melakukan penghematan biaya. Dengan kata lain, Anda hanya bisa meraih keuntungan optimal jika Anda bisa menjaga keterlibatan karyawan secara utuh. Sadarilah bahwa karyawan bukan sekadar pekerja, melainkan manusia seperti Anda. Jadi Anda harus membuat prioritas untuk mengenal mereka sehingga mereka dapat memberikan apa pun yang diperlukan untuk terlibat secara penuh dalam apapun yang mereka lakukan. Dengan kondisi tersebut, tentu akan melahirkan kemenangan bagi semua orang. Deng...

A. Pengertian Badan Usaha Koperasi sebagai Badan Usaha Badan usaha atau perusahaan adalah suatu organisasi yang mengkombinasikan dan mengkoordinasikan sumber – sumber daya untuk tujuan memproduksi dan menghasilkan barang atau jasa. Koperasi sebagai badan usaha maka : Tunduk pada kaidah & prinsip ekonomi yang berlaku Mampu menghasilkan keuntungan & mengembangkan org.&usahanya Anggota sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa Memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan,teknik,organisasi & informasi)  B. Tujuan & Nilai perusahaan Prof William F. Glueck (1984), pakar manajemen terkemuka dari Universitas Gerogia dalam bukunya strategy Manajemne And Busssines Policy, 2nd ed, mendefinisikan tujuan perusahaan sebagai hasil terakhir yang dicari organisasi melalui eksistensi dan operasinya. Selanjutnya, Glueck menjelaskan 4 alasan mengapa perusahaan harus mempunyai tujuan. Tujuan membantu mendefinisikan organisasi dalam lingkungannya Tujuan membantu mengkoo...

BENTUK ORGANISASI Menurut Hanel, Hanel mengemukakan bahwa organisasi koperasi merupakan suatu sistem sosio – ekonomi. Menurut pengertian nominalis yang sesuai dengan pendekatan ilmiah modern dalam ilmyu ekonomi koperasi, koperasi adalah lembaga – lembaga atau organisasi – organisasi yang tanpa memperhatikan bentuk hukum atau wujudnya memenuhi kriteria atau ciri – ciri seperti dibawah ini: 1.        Kelompok Koperasi Sejumlah individu yang bersatu dalam suatu kelompok atas dasar sekurang – kurangnya satu kepentingan atau tujuan yang sama. 2.        Swadaya dari Kelompok Koperasi Anggota – anggota kelompok koperasi secara individu bertekad mewujudkan tujuannya, yaitu memperbaiki situasi ekonomi dan sosial mereka, melalui usaha – usaha bersama dan saling membantu. 3.        Perusahaan Koperasi Sebagai instrumen atau wahana untuk mewujudkannya adalah suatu perusahaan yang dimiliki da...

·          Kompensasi dan Manfaat Gaji merupakan komponen penting untuk mempertahankan karyawan dan mungkin yang paling penting membuat mereka tidak beralih pekerjaan. Survei Robert Half menunjukkan ini adalah faktor utama yang akan membuat mereka loyal pada perusahaan. Gaji dengan tunjangan semakin penting sekarang. Masalahnya, perekonomian semakin membaik dan banyak perusahaan yang tidak tanggung-tanggung menawarkan fasilitas tambahan untuk menarik karyawan agar betah. ·          Keseimbangan Kehidupan dan Pekerjaan Menurut survei Robert Half, selain uang, karyawan juga mencari keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan yang baik. Sebuah survei sebelumnya oleh portal pencari kerja Bayt.com juga membuktikan hal yang sama. Sebuah survei yang dirilis oleh Bayt tahun lalu menyatakan bahwa 75 persen responden di Uni Emirat Arab (UEA) percaya bahwa keseimbangan dalam kehidupan dan pekerjaan yang ...

Salah satu masalah yang paling sering terjadi dalam usaha startup adalah sulitnya mencari karyawan yang berdedikasi tinggi. Cara memotivasi yang jamak dilakukan oleh perusahaan besar adalah memberikan gaji setinggi mungkin yang mereka bisa. Namun tentu saja cara ini tidak mungkin bagi perusahaan startup. Berikut adalah beberapa cara memotivasi karyawan yang tidak terlalu memberatkan dari segi finansial, sangat cocok untuk perusahaan startup: Selalu ingatkan mengenai visi dan misi perusahaan . Orang yang bekerja dengan sebuah misi yang mereka anggap “mulia” akan cenderung bekerja lebih keras. Ketika interview, anda harus memastikan bahwa karyawan yang anda angkat adalah orang-orang yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan anda. Jadinya, ketika mereka terlihat kurang motivasi saat sudah bekerja, anda bisa mengingatkan alasan awal kenapa mereka bekerja di tempat anda, serta menyadarkan mereka bahwa “misi mulia” belum terwujud. Meningkatkan motiva...